全力以赴、積極進取的員工是信瑞達最重要的財富。在員工聘用、升遷、績效評估、薪酬、訓練機會、退休等涉及人員管理等事務上,秉承以人為本、合法平等之政策,不因員工性別、年齡、國籍、宗教信仰、黨派、出生地、民族、語言、殘疾、性別認同、性別表現、工會成員身份等不同而有歧視行為。信瑞達致力于提供一個機會平等之工作環境,個人在工作中均得到公平對待。無論員工的職位與背景,基于員工能力,給予相對應之薪資待遇及公平的晉升機會,且為所有員工提供平等之教育培訓機會。

除了提高員工薪酬外,信瑞達還強調支持健康的生活方式,促進員工之間的工作生活平衡。每年,公司都會加大對廠區基礎設施和員工宿舍環境的投入。這些措施包括提供娛樂設施,如綜合體育場館、籃球場和其他服務。

我們信賴我們的團隊。信瑞達認為幫助員工通過培訓和學習掌握技能來發掘自身的潛能也是企業的責任。

信瑞達對員工進行了一些外部培訓,并認為這些培訓課程提高了參與者的技能和生產力。組織的外部培訓課程包括但不限于:質量控制管理、生產制造與運營管理、6S、先進加工、銷售管理、執行力、制造業物流管理、制造業企業財務管理。

此外,信瑞達還使用員工在工作中遇到的真實的情況作為案例進行內部培訓。它以不同部門可以理解的語言或者術語呈現。并相信這會提升參與者的技能和知識。除了成本效益外,內部培訓也是卓有成效和鼓舞人心的。持續的培訓可以確保每一位成員都能夠了解公司文化,貫徹核心價值觀。這些內部培訓課程包括但不限于:企業價值觀課程、產品介紹、車間的安全與健康、溝通技巧、質量檢驗課程、數控加工操作。

師帶徒

師帶徒模式主要在銷售和生產部門進行。普通員工和高級員工(至少三年以上工作經驗)互相結合。作為師傅的員工要承諾至少花兩年時間來提升徒弟的職業技能。 這種模式帶來了顯著的成果:”一次做對”無缺陷的管理模式降低了我們的成本,員工不僅更具主動性,而且獲得了良好的實踐技能。